创新是中小型散热器企业突围之路

 我国中小企业划型标准规定，中小企业可划分为中型、小型、微型三种类型。具体划分标准是根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定的。从国家对工业和建筑业中小企业的界定标准不难看出，采暖散热器企业绝大多数属中小企业范畴。

　　中小散热器企业的存在优势是企业规模相对偏小，决策速度相对较快，市场反应相对灵敏；劣势是管理水平较低，管理观念较落后，基础管理欠缺，企业规模和生产经营难于上台阶。许多散热器企业面对国家对房地产宏观调控的逐步升级，是惊恐不已，担心受怕，不知所措。如此情势之下，创新就倍显突出重要了。

　　北京万联恒通科技有限公司总经理史玉军先生曾在行业会议的演讲中对散热器企业创新的内涵和目的进行过全面阐述，他说，创新实质上是一种成本较低的企业竞争方式，创新是中小散热器企业突出重围必由之路，创造新产品只是创新的一部分，真正的创新是指将一种新的生产要素和生产条件结合引入新的生产体系。史玉军先生认为创新内涵丰富，大致可归纳为五种情形：一是产品创新；二是生产方法或者生产工艺创新；三是市场营销创新；四是生产组织方式创新；五是企业组织形式创新。不能一谈到创新就是创新产品，比如，在某一细分市场上，应用新方法从事营销，或替换企业衡量成本的标准，最终降低了企业成本，这也是一种创新。同样，全世界没有的东西你做了叫创新，别人做了，你没做，你要去做，也应纳入创新范围。替代，增减功能，导致成本有比较大的下降，提高了企业竞争力，也应称为创新。营销也如此，企业集中精力去推那些市场上获利佳的好产品，是一种创新；一个部件，换了一个地方，有了一个新用途，也是创新；其他企业生产的部件，拿过来用于散热器的生产也是创新，其他行业的销售理念借鉴到散热器行业的销售，也是一种创新。

　　史玉军强调，散热器企业创新的目的一定是盈利，或者不是为了暂时的盈利，而是为了长远的发展，但终究依然是盈利，因为离开了盈利所有的创新一定是不可持续的，只有利润、盈利，才能保证企业经营的可持续、或创新的可持续。

　　靠山山会倒，靠水水会流，中小散热器企业要生存，要发展，要突围，必须创新；创新并不神秘，相反，离大家很近。电子散热器生产厂家企业唯有坚持不断创新，与时俱进，才能在市场中保持旺盛的生命力，反之就会陷入徘徊不前和被竞争对手超出和挤出的境地。